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张 峰▶

滨州服务协调中心党委书记、经理

“365天抓生活就是365天抓思想”是油田后勤服务系统优良传统之一，其内涵为“人是铁、饭是钢，一个炊事员顶半个指导员。”解决了员工的生活问题，就是培养了凝聚力、战斗力。

我们牢固树立“后勤工作的本质是服务”的理念，紧盯区域员工群众需求，精进服务协调本领，当好区域“胜利管家”，用心用情解决员工“急难愁盼”的生活问题，让员工群众感受滨州区域“一家人”的温度，营造心齐、气顺、劲足、家和的区域良好氛围，保障他们在油气主业轻装上阵，心无旁骛保上产、谋发展。

认真开展不动产权属登记服务。现12个移交小区17548套职工住房累计出证16215本，应办尽办%。完成万户专项维修基金的补缴。解决了长期困扰油田职工住房上市交易的难题。积极开展员工健康管理服务。充分发挥医疗资源优势，全力推进“员工健康驿站”建设，主动对接驻滨单位，积极搭建区域员工健康管理服务平台，分别为滨南采油厂、纯梁采油厂等驻滨单位提供专业技术人员，为一线员工提供健康指导。用心开展区域暑期托管服务。解决37家油田驻滨单位员工子女暑期管理难题，专业优质服务免除区域员工后顾之忧，实现“孩子开心、员工安心、单位舒心”的目标，提升后勤服务满意指数，助力区域和谐稳定大局建设。